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陶企要如何避免成為革新者的腳下亡魂

2020-01-16 17:00:47来源:励志吧0次阅读

面对近年的经济困局,国内不少瓷砖名企相继倒闭,预示着不久之后,将会有更多企业遭受淘汰当下,瓷砖市场渐渐饱和,可市场环境仍然不断变化,企业显得有点束手无策,却又深知不能坐以待毙,只好从同业手中抢夺利润市场竞争加剧,本来有利产业发展,但企业大多安于现状,为节省开支,把重心放在价格战上,导致抄袭、模仿的案例屡见不鲜同业之间争个头破血流,但消费者对传统产品不再埋单,最终两败俱伤,如那句老话: 鹬蚌相争,渔人得利 问题来了,最后的渔人会是谁?

陶企如何坐收渔人之利?《易经 系辞》说: 穷则变,变则通,通则久 意思是说,事物处于穷尽局面时必须变革,变革才会通达,通达才会长久眼下,企业需要认知到,随着经济发展,消费者的物质生活不断提升,对产品的需求也不断增加,从过往的实用至上,开始讲究外观款式与空间搭配假如企业停滞不前,产品无法突破传统观念,因应市场需求变化而创新、品牌定位与市场战略无法对准、缺乏鲜明的品牌形象,最终只会沦为优越者的午餐

那么,企业可以从什么地方改变?首先是思维模式过去的瓷砖企业只从制造端思考,自己认为好的就大量制作,很多时候产品推出,卖不出去,囤积起来变成垃圾,不是设计不好,或质量问题,而是没对准消费者的口味对于口味善变的消费者,不能再自顾自的分析市场发展趋势,找出消费者的核心需求,及时作出调整,改变产品的内容才是明智之举反之,情況就會像建立帝國的諾基亞公司,因對市場變革的反應過于遲鈍,輝煌成就一瞬間被完全顛覆,最終成為革新者的腳下亡魂

然而,紧贴市场发展,并不意味着抄袭模仿分析潮流趋势的目的,是要寻找设计的方向,从而设计出消费者喜爱的新产品产品的创新能力绝对是企业竞争力的重要核心,也是企业品牌形象的主要体现企业不能缺乏品牌形象,正如明星不能光靠长相以自身的设计经验来说,令消费者满意、眼前一亮的空间,往往不是期待之内的仿制品,而是以创新工艺,为产品注入新的灵魂仿石瓷砖或许是当今一大趋势,但正如我上期提到,仿石瓷砖的未来其实并不明朗,最终只会落得恐龙化石的命运眼下,企业不妨参考《孙子 虚实篇》所言: 水因地而制流,兵因敌而制胜 简言之,即是制敌机先,掌握时代趋势,把握瓷砖的独特优势,从设计、材质、工艺上革新,挖掘文化内涵,提升品牌的附加价值,从混乱的战场中突围而出

除了思维的改变,形式也要与时并进近年互联的迅速发展,产业必须针对市场的变革对症下药,升级转型,改变固有的营销模式,开拓线下的完善销售体系其次,企业的设计人才欠缺,导致创意贫乏,显然是一大缺口有很多企业会从国外(例如是意大利)购入设计,以弥补设计上的不足,但成品参差,比不上国外,根本无法打动消费者,或者以夸张另类的设计吸引目光,但从未考虑空间实行的可能性,结果是消费者不会埋单,室内设计师也不会用

因此,陶瓷企业不应再单打独斗,应多与高端设计师密切联系,从他们身上了解消费者的需要,以及他们选用瓷砖的标准,从而提升自身产品的灵活性,扩大高端市场的竞争力,确立品牌定位另外,邀请大师担任设计顾问、跨界合作也是高效的战略,尤其在石材业已经成为一大趋势好处在于,一方面解决创意贫乏的缺口,另一方面也为企业量身定制系列产品,打造出独一无二的品牌形象好像今年,顶级瓷砖和石材品牌Ann Sacks找来了美国知名室内设计师Kelly Wearstler亲自操刀,创作一系列瓷砖作品两者的跨界合作,产生的不只是媒体效应,也为品牌打造形象,提升附加价值

常言: 有危即有机 ,在此经济困局下,企业可以如何化危为机,端赖在此时此刻,企业有否抓紧两大重点── 设计 和 品牌 ,在对的位置,做对的事情,成为最后的渔人

(作者系台北玄武设计/上海丹凤建筑主持建筑师)

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